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    為加強對援川工程結(jié)算工作的管理，確保實現(xiàn)援川工程良好的經(jīng)濟效益，集團公司在前期不斷提出結(jié)算工作指導(dǎo)意見的同時，于近期專門組織強化對援川工程結(jié)算工作的全面督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。6月28日—7月2日，集團公司副總經(jīng)理穆乃杰率工程預(yù)結(jié)算部相關(guān)人員深入援川現(xiàn)場，了解、掌握、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)援川工程結(jié)算工作，他們深入每個施工現(xiàn)場，在充分了解每個單位工程結(jié)算審核人員的工作情況，前期結(jié)算編制情況，影響結(jié)算審計主要問題所在之后，對下一步整個工程結(jié)算工作的指導(dǎo)原則、工作方法、定額套用、簽證完善等項工作進行了專門部署。同時，對影響結(jié)算的人工費、材料價格等一些需要四方定價且懸而未定的工作與濰坊援川前指進行了詳盡的協(xié)調(diào)，取得良好效果。
     為確保援川結(jié)算工作的持續(xù)強化，集團公司還專門將工程預(yù)結(jié)部造價人員調(diào)整到指揮部，協(xié)調(diào)結(jié)算工作有序進行。